Fleur & Erik blikken terug op zes bestuursjaren
Bestuursperiode 2017 – 2023
Na een periode van zes jaar namen voorzitter Erik en secretaris Fleur najaar 2023 afscheid als bestuursleden. Ze hebben een cruciale rol gespeeld in turbulente tijden, van de dreiging van woningbouw tot een stabiele verenigingsstructuur met een bloeiende gemeenschap. Ze kijken samen terug op deze periode, de hoogtepunten, uitdagingen en veranderingen die het park heeft doorgemaakt.
Twee nieuwe bestuursleden
In 2016 werd Amstelglorie geconfronteerd met de dreiging van woningbouwplannen. Het toenmalig bestuur richtte werkgroepen op om het tij te keren.
Erik herinnert zich deze periode nog goed: ‘De gemeente had Amstelglorie ingetekend als woninglocatie in het plan Koers 2025. Ik nam plaats in een van de werkgroepen om mee te helpen in de strijd. In die periode merkte ik dat bestuurlijke versterking gewenst was en heb me aangemeld bij het bestuur om structureel een bijdrage te kunnen leveren.’
Ook Fleur werd in deze periode actief: ‘Toen het voortbestaan van ons park onder druk kwam te staan, wilde ik me inzetten en raakte betrokken bij nieuwe projecten. Ik vond het een inspirerende periode, ondanks de dreiging die we voelden. Met veel energie en creativiteit zijn er veel leuke, nieuwe projecten ontstaan zoals de Wolkertuin en de moestuinbakken. Uiteindelijk ging er gelukkig een streep door de bouwplannen, maar het was duidelijk dat er een grote behoefte aan verandering was. Als bestuurslid wilde ik me daar nóg meer voor inzetten.’
Onrust
Erik: ‘Na een periode van onrust en frustratie, besloten Fleur en ik in de zomer van 2017 niet langer deel uit te maken van een bestuur dat een richting insloeg die niet in lijn was met onze visie. In de maanden daarna liepen de spanningen op ons park verder op, wat uitmondde in een zeer rumoerige buitengewone ledenvergadering (sept. 2017) en het opstappen van het toenmalige bestuur.’
Fleur vult aan: ‘Er was duidelijk een verlangen naar vernieuwing op het park. Er stonden mensen op met een frisse blik. Daarmee ontstond draagvlak voor een nieuwe vorm van besturen en een andere wijze van communiceren tussen alle tuinders en bestuur. Ruimte voor verandering en vernieuwing. Samen met zes andere tuinders met een visie die aansloot bij de onze, besloten we ons verkiesbaar te stellen als nieuw bestuur’.
In 2017 trad het ‘vernieuwingsbestuur’ aan, met Erik als voorzitter en Fleur als secretaris.
(daarnaast penningmeester Carla, en algemeen bestuursleden Caroline, eRik, Jeroen, Petri en Tobias).
Het voormalige ‘vernieuwingsbestuur’ in 2023, na het afzwaaien van Erik & Fleur.
Uitdagingen overwonnen
In de reguliere najaars ALV van november 2017 werden alle acht kandidaten in het nieuwe bestuur gestemd. Erik ziet de start van deze bestuursperiode als een uitdaging: ‘Er was nauwelijks sprake van een overdracht. We begonnen met een geheel nieuwe ploeg mensen. Niet iedereen kende elkaar goed en niet iedereen had evenveel bestuurlijke ervaring. De uitdaging lag erin om met elkaar een hecht team te vormen en de juiste weg te vinden. Dat is wonderbaarlijk goed gelukt.
En er was bij onze start, niet onbegrijpelijk, een beetje een ‘kat-uit-de boom-kijken’ houding bij een aantal commissieleden en vrijwilligers. Per slot kwamen wij redelijk uit de lucht vallen als bestuur. Met elkaar hebben wij vrij snel een werkbare samenwerking gevonden. Belangrijk, want zonder de inzet van commissieleden en vrijwilligers zouden we het niet gered hebben.
Ook het herstel van de relatie met de Bond en de gemeente waren belangrijke aandachtspunten die we direct hebben opgepakt.’
Fleur: ‘Er was behoefte aan rust na zo’n woelige periode en aan een goede sfeer om ons park en verenigingsleven weer te laten groeien en bloeien. Het aantrekken en behouden van vrijwilligers was een uitdaging. Er waren veel vrijwilligers gestopt in de onrustige periode. Wij wilden het enthousiasme van tuinders weer stimuleren en de inzet van vrijwilligers waarderen. Overigens blijft het een constante uitdaging om vrijwilligers aan te trekken en te behouden. Er is heel veel potentieel, dat zie je terug in tal van leuke initiatieven. Maar het park heeft meer vrijwilligers nodig die zich committeren voor een langere periode en meer uren dan de slechts de negen tuindiensten.’
Ook de terugkomende strijd voor het behoud van de tuinparken, noemt Fleur als uitdaging. ‘In 2020 moesten we weer de barricade op om Amstelglorie in zijn huidige vorm te behouden. Gelukkig valt het kwartje nog steeds de goede kant op, maar het blijft opletten.’
Vol trots
Op de vraag waar ze trots op is, benoemt Fleur de algemene verandering: ‘Er is meer stabiliteit en structuur. We hebben veel tijd en energie gestoken in het op orde krijgen van de boel. Voor de nieuwe bestuursleden ligt er een stabiele basis waarmee zij verder kunnen. Er is nu meer ruimte om tijd en energie in het park te stoppen, en niet alleen in het herstel van relaties en samenwerking.’
Erik is trots op de goede sfeer en sociale samenhang: ‘Bijna vanaf de eerste dag van ons aantreden werd een positieve sfeer voelbaar. En gelukkig is die sfeer nog steeds goed. Ook de boekhoudingsoverdracht naar de Bond zie ik als een goede beslissing.’
Daarnaast benoemt Erik de prettig verlopen ledenvergaderingen waarin tuinders ruimte en vertrouwen voelen om mee te denken en te beslissen: ‘ik heb veel waardering ontvangen over hoe ik de ledenvergaderingen als voorzitter leidde; het is een belangrijke samenkomst en een goede vergadersfeer is een absolute voorwaarde.’
‘Dit alles is zeker geen verdienste van mij alleen’, benadrukt hij, ‘maar juist van alle tuinders samen. Het is een wisselwerking. Schijnbaar is er met de verkiezing van een nieuw bestuur in 2017 een positieve beweging in gang gezet die we samen met alle tuinders hebben kunnen vasthouden en uitbouwen. Iets om met z’n allen trots op te zijn.’
Samenwerking als tandem
‘We hebben intensief en fijn samengewerkt’, vertelt Fleur. We vulden elkaar goed aan en konden goed sparren. Als ik terugblik, waren wij een prima tandem voorzitter-secretaris.’
Erik met Jan Vroegop
Fleur deelt blauwe waterlabels uit
Achter de bestuurstafel (ALV nov ’23).
Advies aan opvolgers & Oproep aan tuinders
Erik moedigt de opvolgers aan om hun eigen visie op bestuurswerk te ontwikkelen: ‘Nieuw bloed betekent ook nieuwe ideeën, een andere manier van werken. Daarmee blijf je in beweging en blijft er ruimte voor verandering. Die dynamiek zal ook uitstralen naar commissies en andere vrijwilligers en uiteindelijke naar het hele park. Ik heb eigenlijk niet het idee dat ik het huidige bestuur daar nog advies bij hoef te geven.’
Fleur: ‘Ik ben heel blij met al die goede tuinders in het bestuur. Ze hebben allemaal hun eigen stijl en kunde. Het is een mooi gemêleerd gezelschap. Ik denk dat het belangrijk is dat je steeds goed luistert naar wat er speelt onder de tuinders en openstaat voor al die verschillende geluiden. Het is daarom goed als tuinders je als bestuur weten te vinden.
Maar ik doe hierbij ook een oproep aan alle tuinders: ‘Als tuinder heb je ook een verantwoordelijkheid om Amstelglorie groeiend en bloeiend te houden. Het is goed om je groene steentje bij te dragen aan ons park en actief te blijven of worden.’
Toekomstige betrokkenheid
Op de vraag of ze het bestuurswerk zullen missen, antwoordt Erik: ‘Ik zal het zeker missen. Met name het contact dat ik met heel veel tuinders en anderen heb gehad, dat heeft me altijd veel energie gegeven. Langs deze weg wil ik iedereen daarvoor hartelijk bedanken!
Verder blijf ik beschikbaar voor een goede overdracht. Daarna wil ik me zeker weer inzetten voor Amstelglorie, maar dan denk ik aan een meer fysieke dan bestuurlijke taak.’
Fleur geeft toe dat ze gemengde gevoelens heeft: ‘Nu denk ik vooral: geen verslagen meer maken en het gaat me flink wat tijd schelen. Maar missen zal ik het ook. Ik was van alles op de hoogte, kon er over meepraten en het was ook gewoon heel leuk om te doen. We mogen nu een jaartje uitrusten, maar ik weet niet of dat lukt. Ik ga het komende jaar eens kijken hoe ik op een andere manier een structurele bijdrage kan leveren.’